一、进一步扩大民主，提高考察工作的透明度。为了使更多的干部群众能了解情况，有效地参与到考察中来，我区积极实行考察预告制度，干部述职制度，考察结果通报制度等。考察预告的面尽可能扩大，让群众有充分的知情权。考察中要求干部对自身工作、学习、廉政等方面情况作公开、系统的陈述和自我评价，接受群众的评议。考察组作出考察结论后在一定范围内征求修改意见，包括向纪检、监察、信访、司法等部门沟通情况。努力缓解组织与干部、群众与干部之间的信息不对称矛盾，使群众在干部工作上真正拥有知情权、参与权、选择权和监督权，对组织考察有信任感，愿意配合工作。

二、扩大考察的范围，全面了解被考察对象。一是把对干部平时情况的了解纳入考察范围。充分重视和积累通过非组织渠道获得的干部信息线索，并进行核实了解，及时作出结论，将其运用到干部考察结论中去。二是充分重视考察中群众反映的情况和问题、对问题的轻重缓急保持足够的敏感度，及时进行核查了解。三是到被考察干部的单位和下级单位进行调查了解，多方听取意见。四是将经济责任审计作为考察工作必要内容之一，考察的同时由审计部门对干部进行任期经济责任审计。       

三、以岗位职责为考察重点，构建和完善评价项目体系。实行多层次、结构科学合理、有较强操作性的评价项目体系，是干部考察的一项基础性工作。对考察谈话和民主测评中常用的评价项目，如德、能、勤、绩、廉等方面，尽管高度概括，但在实际操作中失之笼统，过于空泛，参加考察者对评价内容难以形成具体的概念，也难以掌握评价的尺度。因此我们根据具体情况，对各项考察要素进行二次乃至三次分解，分解过程中注意减少项目之间的相关度，避免重复测量。在制定考察项目时，首先明确把被考察对象履行现岗位职责情况作为考察重点内容，加以全盘的掌握和分析；其次根据拟任岗位的特点和要求，注意对干部就拟任职位的任职能力和发展潜力进行考察了解。针对民意测验数据汇总工作复杂繁重的状况，运用计算机技术解决数据的收集、统计和分析。

(区委组织部   余振奇)