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海陵岛试验区着力加强换届后镇党委领导班子 “四种能力”建设
编辑日期:2009/12/28 00:00:00     来源:海陵岛    阅读次数:-      [ 关 闭 ]

镇党委换届后,我区高度重视镇党委领导班子的建设,采取有效措施,重点对镇党委新一届班子加强“民主政治能力、处理问题能力、科学执政能力、拒腐防变能力”建设,使镇党委领导班子保持奋发有为的精神状态。

一、规范常规管理,强化民主政治能力

一是注重加强民主集中制教育。区委组织新一届镇党委领导班子认真学习《中国共产党章程》、十六届六中全会精神,坚持和完善集体领导和个人分工负责相结合制度,维护班子的团结,增强班子的合力。同时,对镇党委有关决策议事制度进行重新梳理,进一步规范民主决策的内容、程序、操作办法。二是深入开展“好班子”活动。筹划各种活动,促使新一届镇党委领导班子成为领导水平高、改革思路新、拒腐能力强、团结协调好、工作业绩佳的一流班子,成为政治坚定、开拓创新、勤政、廉政的坚强领导集体。

二、改进工作作风,强化处理问题能力

一是全面改进工作作风。进一步健全完善镇级领导干部联系点、深入调研等制度,要求镇党委领导干部真正把工作的着力点放到解决农村经济发展中的突出矛盾上,放到解决关系人民群众切身利益的突出问题上。二是谋求镇级经济向前发展。要求镇党委换届后,重点突出经济建设这个中心,在增加投入、加快经济发展、调整结构、增加农民收入、为民办好事实事等方面提出切合实际的工作目标,落实扎实有效的工作措施。

三、实施全员培训,强化科学执政能力

区委制定干部培训计划,举办镇领导干部培训班,确保年内达到新班子成员轮训一次的目标。以会代训,进行党风廉政建设、依法行政和社会主义新农村建设等专题讲座,提高镇领导干部的理论素养和领导水平。同时,对镇“一把手”进行严格执行财经纪律相关知识的培训,提高他们科学聚才、理财和用财的能力。

四、加强干部监督,强化拒腐防变能力

一是全面落实领导干部谈话制度。由区纪委、组织部统一对新一届22名镇党委领导班子成员进行集体谈话,对镇党委书记进行了重点谈话,零距离接触,面对面谈心,做到“关口前移,防微杜渐”。二是加强跟踪管理。对换届后镇党委班子进行回访,重点对新任的党政“一把手”、异地交流的班子成员进行动态分析,跟踪管理。对回访了解到的问题,有针对性地做好纠偏、提醒、教育工作,确保新班子保持风清气正的良好态势。

(区委组织部 余振奇)

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