海陵工商分局加大督察力度推进

“三打两建”工作

海陵区工商分局从督察工作着手，全面部署“三打”工作。

一、领导重视，完善工作机制。该局领导将督察督办作为推进各项工作顺利开展、快速推进和全面完成的重要手段，在督察队伍上下功夫，在抓督察工作机制上动脑筋，在确保督察工作职能正常履行上作文章，通过选优配强、责任落实、工作方式细化等方式明确了人员编制、分管领导责任、督察队伍职能职责、办公场所、配置装备等，提高督察队伍工作能效。

二、借势发力，推进落实执行。通过印发2012年督察工作要点，强调了2012年督察工作的中心和重点，为督察制度的落实执行提供了指导意见。通过明确“三打两建”工作中督察工作小组的具体工作职责，借“三打两建”全面铺开之势，推进督察工作的全面落实执行。

三、找准重心，确保工作成效。除对上班、内务和服务等进行日常督察外，针对“三打两建”的工作重心，通过检查执法业务系统、抽查办案案卷资料、查看巡查监管记录等，推进执法办案的督察工作，并根据“三打两建”执法办案工作记录，对农贸市场、重点商场、大排档、个体户进行跟踪督察，推动“三打两建”工作规范、高效开展。